如何提升影视公司的价值【三】
发布于:2016-11-27 19:34
三、先做下游,然后再做上游
大家都知道中国有好几种这类事情,包括奥飞,原来是做玩具,后来做动漫内容,再然后做影视内容,我把它叫做反向的产业结构。因为要做产业链的话必须有自己的内容生成,有IP,那就往前扩张。
比如万达,它原来是影院为主,然后再搞一些科技体验,再建影城,再并购,现在又进军内容。这样的话,它的下游已经很成熟了,所以它今后做内容就可以把价值开发得比较透彻。
现在影视公司要上市了,把股权卖给大家,传奇也放进来了,传奇还亏损了,你们就跟我一起来承担亏损。所以它成立了一个影视公司,认购完了以后,传奇的钱已经赚回口袋里了,不管今后亏不亏,亏不亏你们跟我一块承担有什么关系,或者是上市以后股民跟我一起承担。
万达现在基本上是以资本运作为主来整合产业,通过资本运作、并购,就整合成一个产业链。所以将来我认为万达跟马云有一拼,万达有可能跑在最前面,也可能排在第二位,目前估计,在五年之内这两个家伙要排得数一数二,这是我的一个推测和判断。
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我觉得你是来骗赞的,一个帖子发了三条
这样挖
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