【商学院】绕开“购买”框架,进入“使用”框架
发布于:2014-09-30 09:21
一家意大利电信公司推出了一项新业务,但客户总是打电话取消服务,这个问题让他们非常头疼。后来,他们想了一个小办法,轻而易举地解决了客户退订的问题。之前,他们会告诉客户:“如果继续接受服务,则可获得100次免费通话。”后来改为:“我们已经向您的账户赠送了100次通话,您打算如何使用呢?”结果,许多客户不想放弃他们“已经拥有”的免费通话,所以继续接受该项服务。
这家意大利电信公司并没有提升服务质量,也没有给客户优惠,可为什么能顺利解决客户的退订问题呢?
当客户在购买的那一刻,他的行为背后是有一个“框架”的,他所做的行为一定是在那个框架下的决定。就好像那些要求退订的客户,他们当下的框架就是“要不要退订”,而电信公司给他们巧妙地“换框”了,把客户从“要不要退订”的框架带到了“如何使用免费通话”的框架。
“换框”在销售中是个非常厉害的工具,也可以说是改变一个人想法的核心利器。比如,当客户掉进“价格”框架的时候,如果你不把他从这个框架带出来,一味地和他纠缠价格,那这个客户是很难成交的。
其实,掌控一个人的思想就是要给他“换框”,从他资源有优势的“框架”带到你资源有优势的“框架”,然后在这个框里,利用你的资源改变他的思想。
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