在确定好我们要做什么之后、接下来计划如何去做。

区分短期、长期计划

以短期运营计划为例

根据自己目前现状完成以下作业：

店铺类型：淘宝/天猫/其他

人员配备：个人/合作/专业团队

资金预算：

硬件设备投入（电脑、网络、手机、打印机等）

+ 备货（自有、批发、代销）

+流动资金（产品单价×计划每天销量×10天）

+店铺投入（消保、装修、常用工具、营销软件等）

+推广费用（活动、直通车、押金等) 

+ 人员工资（要计算人力成本）

+其他投入

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